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bb电子平台登录:这些积极宣传和鼓励措施已初见成效

时间:2021/1/29 14:16:22   作者:   来源:   阅读:31   评论:0
内容摘要:春节期间,为了给在同一个地方的员工营造一个团圆、美好的新年氛围,有的公司为留在工厂的员工提供了丰富的物质和文化保障。不用说,常规手术组织集体年夜饭的30年,中国与美的漩涡的维情部门制造中心提供免费一日三餐的员工留在工厂在春节期间,和海为员工提供免费食物留在工厂在春节期间。提供食宿补贴。许多公司为他们的员工准备了各种各样...

春节期间,为了给在同一个地方的员工营造一个团圆、美好的新年氛围,有的公司为留在工厂的员工提供了丰富的物质和文化保障。不用说,常规手术组织集体年夜饭的30年,中国与美的漩涡的维情部门制造中心提供免费一日三餐的员工留在工厂在春节期间,和海为员工提供免费食物留在工厂在春节期间。提供食宿补贴。许多公司为他们的员工准备了各种各样的娱乐活动,这些活动是免费向员工开放的。例如,美的给每人发放两张电影券,并安排班车,每天1号至3号在指定地点接送。


格兰仕将原返程补贴转为春节活动补助,并组织免费的游园、观影等公共娱乐活动。海尔智能家居为每天留在工厂的员工准备了节日主题活动,也为员工搭建了节日约会平台。除了现金奖励和物质文化保证外,公司还会通过真诚热情的提议在情感上打动员工。1月8日,格兰仕在“格兰仕人”官方公众号发布了“请在格兰仕过春节”的推文,倡导员工春节推迟回家,“一起在格兰仕过一个平平安安的牛年”。这些积极宣传和鼓励措施已初见成效。


受访的家电企业告诉记者,一些员工的态度已经从不接受转变为同意留下来。截至1月26日,惠而浦中国合肥工厂约1300名外省员工中,至少有600名员工选择留在工厂过新年。惠而浦中国的相关负责人表示:目前,各单位仍在积极开展思想工作,鼓励员工留在工厂。但也有家电企业内部人士向记者承认,由于各地对留在工厂的员工有不同的激励政策,企业往往将其移交给当地工厂执行。地方政府的要求不同,补贴也不同。每个工厂都不可能被平等对待,所以不同的工作和不同的工厂之间必须有区别。



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